Любая итоговая программа — это не просто некое чередование сюжетов, каким-то образом нанизанных на ниточку эфира. Перед зрителем должна предстать целостная информационная картина минувшей недели, подчиненная определенной драматургии. Выстраивание этой драматургии, определение того, какими сюжетами будет наполнена программа, определение ракурса подачи материалов — это и есть основная работа ведущего, который наравне с шеф-редактором формирует программу и несет за нее большую долю ответственности. О том, как на практике реализуются все эти принципы, рассказывает ведущий программы «Вести Москва. Неделя в городе» АЛЕКСЕЙ ФРОЛОВ.

Работа в кадре для ведущего — далеко не самая главная часть профессиональной деятельности. Ведущий не может участвовать в создании программы лишь одним появлением лица на экране. Это не просто человек с приятной внешностью и хорошей дикцией. На мой взгляд, эта профессия называется так, потому что ведущий еще и программу ведет за собой.
Работа над очередным выпуском начинается за неделю до выхода в эфир. На протяжении этой недели, ежедневно ведущий и шеф-редактор занимаются разработкой сюжетов, придумывают новые варианты подачи утвержденных тем, отсматривают отснятый материал, определяют круг специалистов и официальных лиц, комментарии которых необходимо включить в программу. Эта работа ведется в постоянном контакте, обмене мнениями с режиссерами, редакторами, корреспондентами, операторами программы, которые предлагают свое видение сюжета, свои варианты выстраивания визуального ряда. Однако концепцию программы, ее главные направления и содержание, в основном, определяют два человека — ведущий и шеф-редактор.

НЕ АНАЛИЗИРУЙ ЭТО

На первых порах, когда мы только начинали делать итоговую программу, нам казалось, что она обязательно должна состоять из очень больших, фундаментальных сюжетов, изобилующих подробностями, разнообразными фактами, мнениями. Потом мы поняли, что программа теряет динамику. Оказалось, что смотреть пятиминутный сюжет на самые актуальные темы — интересно, но смотреть трехминутный сюжет — гораздо интереснее. Мы пришли к такому выводу, и теперь хронометраж сюжета редко выпускаем за пределы трех минут. Иногда бывают сюжеты на четыре минуты, когда есть достаточно интересная картинка. Корреспонденту всегда хочется сказать довольно много. После нескольких дней съемок, работы над сюжетом он готов сделать полноценный документальный фильм. Но информационная программа — пусть и итоговая — предполагает не документальные фильмы, а динамичные, интересные репортажи. Поэтому иногда корреспондентам приходится подрезать крылья, но они относятся к этому с пониманием. И найденный формат сюжетов: 3—3,5 минуты мы считаем оптимальным для итоговой программы. Динамика не теряется, сюжеты быстро сменяют друг друга, в середине программы идет анонс, который напоминает зрителю о том, что ему предстоит увидеть во второй части после рекламного блока.
Еще один принципиально важный подход к формату — мы делаем не аналитическую программу. Почему-то очень многие, даже в профессиональной среде, считают, что еженедельная итоговая программа непременно должна быть аналитической. Мне кажется, здесь аналитикой болеть не надо. Итоги недели состоят, конечно, не в том, что мы просто перечисляем события минувших семи дней, но и не в том, что мы эти события анализируем. Все, что произошло за неделю, мы обобщаем и показываем как явление. То есть происшествия на дорогах, аварии в ЖКХ, проблемы с бездомными животными и многое другое мы демонстрируем зрителю не как подборку случайных событий, а как некое явление, тенденцию городской жизни. В отличие от новостей, у нас есть время для того, чтобы поработать над темой, подумать над тем, как ее лучше представить, развернуть, мы можем поговорить с экспертами, официальными лицами, дополнить какой-то еще найденной информацией. С другой стороны в программе нет аналитики, просто от событийного ряда она поднимается на некий уровень обобщения, разбирается в причинах происходящего. И в этом отличие итоговой программы от аналитических программ.

ЛУЧШАЯ ТЕМА — АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Работа над каждым выпуском «Недели в городе» начинается с планирования. Есть определенный круг общегородских проблем, которые всегда были и всегда будут — это пробки на дорогах, экологическая обстановка, вопросы, связанные с ЖКХ, строительством и развитием инфраструктуры и многое другое. К такого рода темам мы возвращаемся постоянно, из них формируется примерно половина каждого выпуска программы. Все это темы вечные и главное в их освещении — найти новый ракурс, новый подход, новый взгляд на проблему. Поэтому мы всегда стараемся подобные материалы иллюстрировать мнениями официальных лиц, экспертов, простых москвичей, чтобы перед зрителем предстала объемная картина существующей проблемы. К числу таких вечных тем относятся и вопросы, связанные с сохранением исторического облика Москвы, утратой и разрушением архитектурных памятников. В связи с бурным строительством, развернувшимся в последние 10—15 лет, наш город кардинально меняется, не всегда в лучшую сторону. Это одна из самых животрепещущих тем для каждого москвича и потому наша программа регулярно обращается к этой проблеме. Обилие автомобильного транспорта в Москве делает весьма актуальной тему различных дорожно-транспортных происшествий. Поэтому в нашей еженедельной программе появилась постоянная рубрика «адвокат на дороге», в которой опытный адвокат на месте разбирает реальные случаи аварий, определяет степень вины участников происшествия. Эта рубрика получила очень хорошие отклики и неизменно привлекает внимание зрителя.

Это примерный, конечно, далеко не полный перечень тем, которые могут быть запланированы заранее. Другой, примерно такой же по объему набор сюжетов появляется в течение недели, становясь реакцией на какое-то событие, происшествие. При этом мы можем либо более полно, по сравнению с новостями, рассказать об этом событии, любо использовать его как повод для разговора на какую-то более общую тему, привлечения внимания к какой-то городской проблеме. Вообще основным критерием отбора тематики для сюжетов программы является их актуальность. Если мы понимаем, что событие или проблема актуальны для всей нашей аудитории, для жителей столичного региона, то эта тема становится сюжетом нашей программы. Сегодня мы уже гораздо лучше знаем нашу аудиторию, чем 2 года назад. Мы представляем себе, что интересно москвичам, на что откликается аудитория. Кроме того, поскольку мы живем в этом городе, мы сами — часть той аудитории, к которой обращаемся. И сначала все темы мы примеряем на себя, чтобы понять: будет ли это интересно и полезно нам, как зрителям? Поэтому от некоторых тем мы иногда отказываемся, но не потому, что не можем их интересно подать, а потому что считаем, что не надо актуализировать то, что актуализации не стоит. Вместе с тем не нужно пытаться делать и мучительно актуальную программу. Ведь актуальность можно понимать по-разному. Да, есть круг тем, всегда интересующих жителей столицы — проблемы ЖКХ, транспорта, нехватки дорог, магазинов, детских садов, развития метрополитена. Но ведь москвичи живут не только проблемами, но и обычными повседневными радостями. Поэтому в итоговой программе обязательно должны присутствовать репортажи о спортивных и культурных мероприятиях, выставках, веяниях моды, разнообразных увлечениях. Иногда бывают просто какие-то забавные происшествия, интересные кадры. Этого тоже не надо бояться, вполне можно включать в программу. Мы стремимся уловить настроение города и показать зрителю, что жизнь в Москве сложная, но и интересная, богатая событиями, встречами с неординарными людьми.

ОТ ЗАМЫСЛА — К ВОПЛОЩЕНИЮ

Основные, базовые темы, формирующие костяк программы, мы выбираем примерно за неделю. Каждую тему необходимо обсудить. Первоначальной разработкой тем занимаются ведущий и шеф-редактор. Мы стараемся проговорить, донести свое видение сюжета сначала друг до друга, а потом до всех остальных членов нашей команды, выслушать их предложения. Мы решаем, какая интрига будет в каждом сюжете, каким визуальным рядом он будет наполнен, как интереснее снять, чьи мнения нам могут понадобиться, каков ракурс подачи материала, нужна ли нам компьютерная графика, расставляем примерный хронометраж по ключевым сюжетам. На этом этапе у ведущего должно сложится общее видение программы. Такие обсуждения на основе уже отснятого материала проводятся каждый день, постоянно вносятся какие-то коррективы. Каждый сюжет складывается буквально по кирпичику. Крайне редко бывает так, что сюжет снимается за один день и к работе над ним больше не надо возвращаться. Ближе к концу недели мы с журналистами смотрим, что у нас получается — сколько собрано материала, где он уже полностью логически выстроен и не хватает лишь синхронов, чьих-то мнений, иллюстративно-визуального ряда. Мы решаем, что надо доснять, о каком интервью необходимо договориться, какая компьютерная графика и какие статистические данные могут понадобиться для этого материала. К исходу пятницы у нас выстраивается перечень сюжетов в монтажном листе и формируется представление о том, как будет складываться программа. Иногда бывает так, что материал, который планировалось выдвинуть на первое место, мы перемещаем в середину выпуска, потому что у другого корреспондента получается более интересный, горячий сюжет. В субботу начинается основная работа — журналисты пишут тексты, материалы вычитываются, утверждается компьютерная графика, мы еще раз обдумываем варианты подачи сюжетов, делаем окончательную верстку и монтаж программы. У ведущего должна сложиться целостная картинка выпуска — от первой ноты до финального аккорда, он обязан представлять себе во всех деталях как будет подан каждый сюжет. В воскресенье «Неделя в городе» выходит в эфир.

ДВЕ ЧАСТИ ЕДИНОГО ЦЕЛОГО

Программа разделена на две части рекламным блоком. Мы стараемся насытить как первую, так и вторую часть разнообразными по тематике и по подаче сюжетами. На мой взгляд нельзя все проблемные репортажи поместить в начало программы, а в заключении давать только развлечения и происшествия. Это абсолютно неправильный принцип. Зритель должен в обеих частях программы увидеть достаточное количество интересных и разных сюжетов, будь то социальная тематика, городские проблемы, материалы скандального или развлекательного характера, происшествия, события культурной жизни. То есть каждый блок программы представляет собой некое законченное произведение. Конечно, в первой части программы даются самые горячие проблемные материалы. Мы выстреливаем первым ярким сюжетом, который притягивает внимание зрителя. Это может быть громкое происшествие, скандал — главное, чтобы это было интересно и актуально для максимального количества москвичей. Второй блок делается чуть легче, не таким горячим, не таким насыщенным. Но и здесь вполне возможны проблемные репортажи, разбавленные сюжетами, например, о заметных событиях спорта, культуры. Кроме больших сюжетов в выпуске обязательно присутствует информация, о каких-то второстепенных событиях, которая подается не в виде репортажей, а в формате короткого 30-40-секундного сообщения, проиллюстрированного сделанными в течение недели съемками. В этом формате обычно выдается информация о происшествиях или незначительных, но интересных событиях. Таким образом, складывается некая динамичная картинка, в выпуске присутствует внутренняя драматургия.

Иногда в программе мы используем такой жанр, как интервью, «встреча с гостем». Поначалу мы этим увлекались, но потом поняли, что далеко не с каждым гостем получается интересная беседа. Две говорящие головы в кадре — ведущего и гостя — вполне могут быть заменены гораздо более интересным и содержательным сюжетом. Мы стали более тщательно отбирать гостей. Критерием отбора не может служить ни статус, ни громкое или негромкое имя. Единственный критерий — интересен этот человек аудитории или неинтересен. Например, накануне Дня города в нашей программе выступил замечательный актер Александр Филиппенко. Мы обратились к нему с простым вопросом — стоит ли отмечать эту дату и что этот праздник для вас значит? Интервью мы снимали на Патриарших прудах, и наш разговор превратился в настоящий миниспектакль этого актера. Это было очень интересно, Филиппенко задал такое настроение, создал такой посыл, что это потом интервью великолепно смотрелось на экране. Подобная встреча с гостем только украшает программу.

Заканчивается выпуск обычно информацией о погоде. Это всегда актуальная тема, находящая самый живой отклик у зрителя. Хотя прогнозы погоды звучат по радио и телевидению ежечасно, грамотно сделанные материалы на эту тему (даже если речь идет о глобальном потеплении, но с комментариями по московской погоде) вызывают такой интерес зрителя, что мы поначалу удивлялись, потом удивляться перестали и приняли как данность. Поэтому погода, особенно, если она преподносит какие-то сюрпризы, — это одна из непременных тем, завершающих итоговую программу.

ГЛЯНУТЬ НЕ НА ЧТО

Едва ли не главная проблема в создании итоговой городской программы — скудность, однообразие и узнаваемость визуального ряда. Город, который мы показываем в своей программе, москвичи видят ежедневно. Эту вереницу машин, эти здания, скверы. Поэтому если на экране возникает та же картинка, которую все уже много раз видели, то нашему зрителю это покажется нудным, неинтересным. Постоянно приходится очень много работать в этом направлении, чтобы находить какие-то интересные ракурсы. Это большой труд режиссеров, операторов, да и всей команды, потому что перед каждым выездом на съемку мы все обдумываем, как лучше снять сюжет, фантазируем, ищем какие-то необычные ракурсы, новые точки для съемок. На эти поиски обычно уходит немало времени, но, как правило, это себя оправдывает. У нас работает профессиональная команда операторов, но идеи по поиску новых форм визуального ряда могут исходить от всех, кто задействован в программе. Для того чтобы разнообразить визуальный ряд в нескольких точках города мы установили всепогодные камеры, нередко в репортажах используем съемку камер наблюдения ГИБДД, Московского метрополитена. У нас очень сильная компьютерная группа, создающая трехмерную анимированную графику, которой часто иллюстрируются сюжеты, что сильно оживляет и разнообразит картинку. Зачастую работа над визуальным рядом занимает куда больше времени, чем сбор информации и написание текста для сюжета. Так некоторое время назад в эфире нашей программы был репортаж о московских ночных гонщиках. На съемки этого сюжета ушло несколько дней. Операторы крепили камеры к капотам машин, которые разгонялись затем на улицах Москвы до скорости 250 км/час. Это была крайне трудоемкая работа, но мы получили потрясающие кадры, которые потом демонстрировались и на европейских каналах. Конечно, здесь многое зависит от искусства операторов, но на этапе генерирования идей ведущий, как и все члены команды, может и должен участвовать в формировании визуального ряда.

АВТОРА!

Итоговая городская программа — это плод коллективных усилий творческой команды, где важен вклад каждого. И в этом смысле «Неделя в городе» — это не авторская программа, у нее круг авторов, в числе которых шеф-редактор, ведущий, режиссеры, редакторы, корреспонденты, операторы и еще довольно много людей разных профессий. Ведущий же представляет программу в эфире. Но это не механическая голова, единственная задача которой — предъявить зрителю сюжет. Авторская позиция ведущего заключается в том, как он подает материал и какую информацию он выдает в эфир. Почти все, что я произношу в эфире, я пишу сам. И это не потому что я стремлюсь во что бы то ни стало высказаться по любому поводу, а потому что я вижу информацию именно в такой форме. Это мой язык, моя подача, я несу за это ответственность перед зрителем. В этом, также как и в отборе и первоначальной разработке тем программы, и заключается авторство ведущего. И потому мнение ведущего достаточно весомо. Но свое мнение по поводу формирования программы волен иметь каждый член нашей команды и волен высказывать свои соображения, убеждать в своей правоте. Ведь журналисты, непосредственно работающие над материалом, имеют возможность глубже вникнуть в тему, увидеть что-то такое, о чем не могли знать ни ведущий, ни шеф-редактор. Поэтому главное для создателей итоговой программы — умение обмениваться мнениями и убеждать друг друга.

Автор: АЛЕКСЕЙ ФРОЛОВ
Рубрика: Телевидение

Источник: МедиаПрофи