Кыргызский офис Интерньюс Нетуорк начал работу над тренинговым проектом. Он рассчитан на два года. Руководителем проекта стал известный российский журналист и тренер Интерньюс Денис Бевз. Нашему сайту он рассказал о целях и задачах тренингового проекта и о причинах, обусловивших его необходимость.

Школа журналистики заменит систему новаторства

Образования телевизионного, как такового, в мире вообще не существует. Телевидение — это практика. Вузы, в которых учат на журналистов, дают теоретические знания, но практику не дают. Это характерно для вузов и в России, и в Казахстане, и в Кыргызстане. В вузе человек должен получить некое базовое классическое образование, т. е. систему знаний, которая позволяет человеку в дальнейшем заниматься самообразованием. В моем понимании, классическое образование и не должно быть другим. Я согласен с тем, что обычные вузы не должны давать практические навыки. В советское время проблема приобретения навыков в журналистике решалась с помощью системы новаторства. На последних курсах студенты проходили практику у опытных журналистов. Кто-то, конечно, относился формально, но были люди, которые подходили к этому ответственно. Они заставляли студентов писать и снимать, добиваясь качества. Они работали со студентами, потому что это была часть их собственной работы. Таким образом, получая в вузе базовое образование, люди параллельно получали и все остальное.

Что происходит сейчас? Студенческая практика проходит обычно летом во время отпусков. В отделе новостей остается, зачастую, один человек, который работает и за себя и за тех, кто ушел в отпуск. А ему еще предлагают стажеров. Не помогают даже тройные гонорары за сюжет студента. Не хотят люди обременять себя тренерской работой. Проще дать студенту начитать готовый текст профессионального журналиста. Прежняя система давно не работает. И очень часто хорошие перспективные ребята уходят с телевидения. Потому что они там никому не нужны. Никто не хочет заниматься их обучением.

Потребность в журналистах сейчас не столь велика. Вузы выпускают огромное количество специалистов в области СМИ. Вплоть до того, что есть отделения журналистики в сельскохозяйственном институте, в политехническом и т. д. Как там преподается журналистика — другой вопрос. На самом деле это абсолютно типичная ситуация с платным образованием. Обычное дело — собрать со студентов деньги, а потом сказать «никто вас трудоустраивать не будет».

Мы сейчас пытаемся сломать эту практику и решить проблемы молодых специалистов, обучая их и трудоустраивая. Хотим на сайте открыть раздел «Биржа труда», выкладывать там резюме ребят, в которых мы более-менее уверены. Заодно будем собирать информацию, какие специалисты нужны станциям.

Таким образом, первое направление нашего проекта ориентировано на студентов и начинающих журналистов, с опытом работы год-два.

Нужны свои республиканские тренеры!

Второе направление — подготовка тренеров.

Когда-то к нам приезжали иностранцы: американцы, англичане и другие. Они нам рассказывали, каким должно быть телевидение. Потом наступил момент, когда стало понятно, что, во-первых, их действительность другая и их телевидение немного другое. А, во-вторых, они стоят дорого.
И тогда в России сложилась группа людей, заменивших иностранных тренеров, которые профессионально начали заниматься обучением журналистов. Они знают нашу реальность, они носители русского языка (это важно, потому что не приходится решать проблему языкового барьера). То же самое сейчас происходит и в других республиках СНГ.

Когда мы начали анализировать ситуацию в Кыргызстане, выяснилось, что самая большая проблема — подготовка профессиональных кадров для кыргызоязычных СМИ. Понятно, что никто с территории СНГ не может обучать на кыргызском языке. Нужны свои республиканские тренеры. Желательно, чтобы стоимость их услуг была доступна даже телевизионным станциям.

Недавно мы провели первый тренинг для тренеров. Думали набрать максимально 15 человек. Набрали 20. Завершился первый семинар для тренеров тем, что они разработали свои программы: по ток-шоу, то новостям, по телерепортажам.

Главная задача и самая большая проблема — выбрать из группы несколько человек, которые могут и хотят что-то делать, при этом делая упор на кыргызский язык, и обеспечить их работой, потому что если тренер не преподает три-четыре раза в год, он теряет квалификацию.

Большие планы — большие надежды

Проект рассчитан на два года. Он очень объемный. И периодичность сумасшедшая. В марте семинары шли один за другим без перерывов. Хотели разгрузить немного, не получается — очень большой спрос. Приходят руководители станций, говорят о том, что они хотят сами обучать своих журналистов и плюс кого-то еще себе приглядеть. Понятно, что нельзя эту инициативу губить. А значит, нужно проводить набор, школу с их участием. Мы понимаем, что на этой школе они встретятся — люди, которым нужна работа, и люди, которым нужны кадры. Они могут там же непосредственно общаться. Так что апрель получается таким же загруженным, как и март.

В планах сейчас создание своего сайта. Это тоже очень важно для нашего проекта.