Антон Хреков: «В Казахстане в НТВ никто не нуждается»
Медийщик, в прошлом тележурналист (работал в том числе на телеканале НТВ), а ныне глава частной компании «Finjecto» Антон Хреков, приехал в Казахстан для проведения ребрендинга одной и старейших телевизионных редакций страны «Информбюро». Он в течение недели будет проводить семинары, тренинги и мозговые штурмы для работников информационной службы телеканала. В своем интервью ИА Zakon.kz Хреков рассказал о том, чем казахстанцы отличаются от россиян, почему про Назарбаева не делают демотиваторов и о том, почему казахстанская пресса не желтеет так стремительно.
Следите ли вы за информационной картиной в Казахстане?
— Периодически слежу. Когда здесь бываю. А начиная с понедельника я слежу за всеми событиями, в том числе за изменением курса валюты. Конечно же, это на сегодняшний день главная новость.
А как вы оцениваете освещение переименования страны и девальвации отечественными СМИ?
— Что касается переименования — есть новость, но нет собственно события. Есть рассуждения главы государства о том, стоит это делать или не стоит. Как такового события пока нет. Что касается курса, то конечно это сейчас самое что ни на есть важное, а его освещение достаточно вменяемое.
Может быть, какие-то вопросы журналисты не затронули?
— Не затронули единственный вопрос: «А кто на этом выиграл?». Точнее, затронули, но ответ не получен. Понятно, что инсайдерская информация в ночь на вторник была, очевидно, у ряда высокопоставленных людей, чиновников которые, можно предположить, воспользовались ею для повышения своего, скажем так, экономического благополучия. Если бы
А что бы в России писали о предложении президента переименовать страну, о девальвации?
— Я думаю, то же самое. Не было бы различий, разве что в нюансах, в каких-то национальных чертах, укладе, с большей или меньшей эмоциональностью. Но в целом, освещение было бы точно таким же. Подчеркну, в целом, все СМИ решают исключительно бизнес-задачи, не решают идейных, идеологических задач. А бизнес-задачи заключаются в том, чтобы была аудитория, этой аудитории был предложен рекламный контент, а денежные потоки были сбалансированы. Никто не будет рвать рубаху от «версаче» и бросаться на амбразуру. Освещение происходит так, как это необходимо для целевой аудитории, для рекламодателя и для акционера.
В Казахстане в отличие от той же России нет демотиваторов и анекдотов про первое лицо страны.
— Почему же не ходит? Ходит, я видел. Ну да, они, правда, более патриотические.
И не такие жесткие, как про Путина, например. Как вы думаете, с чем это связано с внутренним цензором, менталитетом или апатией к происходящему в стране?
— Трудно сказать, потому что я не жил в Казахстане. Я думаю что наверное здесь всего понемногу. У меня есть ощущение, что в целом восприятие главы государства в Казахстане хоть и сложное, с пониманием того, что этот человек очень много сделал. Прежде всего, предотвратил те негативные последствия, которые могли бы быть в стране с очень сложным национальным составом. В которой нет однозначно доминирующего этнического большинства, как в Германии или в России. Его заслуга в том, что он смикшировал эти негативные последствия, не допустил ни гражданской войны, ни разгула национализма, ни каких-то уж очень тяжелых экономических последствий. Хотя бедность была во всех странах СНГ
Путин пришел к власти уже в двухтысячных годах. Его первый срок воспринимался очень позитивно. Была масса правильных решений, а потом стали возникать сложности. Я думаю, что
К примеру, в Китае коммунистическую партию далеко не все любят, зато все понимают. Ведь объяви Китай свободные выборы, началась бы гражданская война.
То есть Назарбаева понимают?
— Я думаю, что есть понимание того, что человек, при всех его сложностях, внес большой вклад. Можно не соглашаться с его политикой, но в целом лично мне очевидно, что будь на его месте
Чем отличается казахстанский зритель от российского?
— Казахстанский зритель более спокойный. Он в большей степени готов делать допущения. Если
То есть то, что российская пресса позволяет себе немного больше, чем казахстанская связано не с уровнем свободы слова?
— Я сейчас говорю не об уровне свободы слова, а об эмоциональности. Когда я показываю все время трупы, кровь, криминал, происшествия, и начинаю безумным голосом обо всем этом вещать, то тут свобода слова ни при чем. Тут есть зритель, который все время хочет потреблять этот наадреналиненный, но отравленный, контент.
Я всегда люблю приводить один пример. Да простят меня чиновники, занимающиеся контролем за оборотом наркотиков (тут речь пойдет не о них, это всего лишь аллегория). Представьте себе, что я, вы и плюс еще два человека, занимаемся производством мороженого. Мы четыре производителя, у нас небольшой город и мы в нем производим и продаем мороженое. Мы понимаем, что конкуренция очень плотная, ноздря в ноздрю: можно немного снизить цену, можно провести какие-то акции, улучшить упаковку, но примерно все у всех одинаково. А, допустим, в понедельник вы узнаете, что я выпустил мороженное с коноплей. У меня продажи возрастают, а цены я могу даже немножко повысить. У вас выбор из двух решений: сказать, что вы выше этого, а я позорю профессию и — понести убытки, или же сжать зубы и пойти к вашим технологам, пошаманить, и тоже начать продавать мороженое с коноплей. Конечно, какое-то время я буду лидером, но потом вы меня догоните. То же самое здесь: несколько средств массовой информации, и вдруг одно из них начинает думать: «Да ну эти правила! Да ну этот этикет к чертовой матери!» и начинается визг, звезды,
С чем это связано?
— Национальные особенности. Люди поспокойнее
Казахстанцы придерживаются более консервативного уклада, и для них нет задачи посмотреть «перчик», «клубничку» или
«Информбюро» старейший медиабренд Казахстана и долгое время он воспринимался как своеобразная оппозиционная форточка. Что вы сейчас будете делать на нынешнем семейном «31 канале»?
— Как раз это очень хорошо, что канал стал семейным. Мы думаем, что информационную концепцию канала нужно разворачивать в сторону потребителя. В сторону помощи потребителю, защиты его прав. Я это называю «Инструкция к жизни». Информационная служба должна стать этаким миксом информации и полезных советов, так называемой «хорошей практики» для зрителя, как бы он мог воспользоваться теми или иными благами, избежать тех или иных граблей, или добиться своих прав в столкновении с чиновниками, с недобросовестными торговцами, с некачественными медицинскими услугами. Информируя вовлекать и помогать.
В 1997 году «Информбюро» начало делать новости для зрителей, которые критически мыслят, которые принимают самостоятельные решения и нуждающиеся для этого в информации о нынешней ситуации в стране.
— Я не политик. Я бизнес-тренер. И моя задача — развивать те компетенции, навыки,
Если есть заявление и оно касается всех граждан, то мы это заявление показываем. Но в большей степени мы концентрируемся на том, как каждый человек мог бы этим воспользоваться для того решения какой-то своей конкретной проблемы. А заниматься политическим аффилированием, поддержкой тех или иных сил, искусственно натягивая на уши то «нейтралитет», то «равноудаленность», то «либеральность» или «государственничество» — это никому надо, это в прошлом. Рискну предположить, что большинству зрителей это неинтересно.
У Вас есть большой опыт работы на НТВ, напрашивается вопрос: что в Информбюро будет от НТВ? Вы что то привнесете?
— Нет. Я не с НТВ. Да, я работал там, но я не представляю здесь НТВ. Повторюсь, я бизнес-тренер, и занимаюсь развитием компетенций. Я не занимаюсь идеологией или политикой информационного вещания.
НТВ это одна из телекомпаний, которая прошла сложный путь в своей эволюции, от очень смелой, новаторской, молодой телекомпании в сторону желтой прессы. Не хочу давать оценки,но блогерские мемы, вроде «кровотечения кровавой крови», которые употребляются по отношению к НТВ, в каком-то смысле уловили суть. Мне кажется, что не нужно ничего привносить с НТВ, нужно решать задачи, которые ставятся,
Источник: ИА «Zakon.kz»