Кризис на рекламном рынке обещает быть более глубоким, чем в 2009 году. В январе количество рекламы в федеральном телеэфире сократилось в среднем на 24%. Для сравнения: шесть лет назад падение составляло лишь 3%

Все вниз

Взяв за основу телеизмерения TNS Russia, консалтинговая компания Media Logics (входит в рекламную группу Vivaki Russia) проанализировала размещение рекламы на ТВ в январе 2015 года. А РБК сопоставил эти данные с аналогичными подсчетами за январь кризисного 2009 года.

Шесть лет назад число рекламодателей в федеральном телеэфире (когда один и тот же ролик транслируется во всех городах вещания) даже незначительно увеличилось — с 229 до 231, но количество продвигаемых по ТВ брендов уменьшилось на 4% — с 436 до 419. Сейчас зафиксировано снижение как числа рекламодателей (почти на 4%, с 259 до 249), так и брендов (на 7%, с 552 до 511).

Реклама на ТВ продается по так называемым пунктам рейтинга (GRP) — условным единицам, отражающим количество зрителей, увидевших стандартный 30‑секундный ролик. В минувшем январе реализованный рекламный инвентарь, то есть количество GRP, которые получили рекламодатели, снизился на всех федеральных каналах, за исключением «России 2» и «Домашнего», следует из подсчетов Media Logics.

На «Первом канале» падение составило 22%, до 14,3 тыс. GRP в целевой аудитории вещателя «Все россияне 14—59 лет». На «России 1» — 33%, до 16,8 тыс. GRP в аудитории «Все россияне старше 25 лет», на НТВ — 30%, до 18,3 тыс. GRP в аудитории «Все россияне старше 18 лет». Наибольшее же снижение рекламного инвентаря зафиксировано на канале «Ю» — на 53%, до 2,3 тыс. GRP в аудитории «Женщины 14—39 лет».

У трех из перечисленных вещателей — «России 1», НТВ, «Ю» — снижение рекламного инвентаря отчасти обусловлено оттоком зрителей. К примеру, среднесуточная доля целевой аудитории НТВ в минувшем январе упала сразу на два процентных пункта, до 10,8%. Но «Первый канал» за тот же период продемонстрировал рост своей доли на 0,3 процентного пункта, до 13,3%, но все равно уменьшил продажи рекламы в натуральном выражении, что подтверждает общее снижение спроса со стороны рекламодателей.

Шесть лет назад, в январе 2009 года, резкое падение рекламного инвентаря было зафиксировано из крупных каналов только на НТВ — на 28%, до 13,7 тыс. GRP. На «Первом канале» снижение тогда составило лишь 5%, до 24,5 тыс. GRP, а на «России» (прежнее название «России 1») был даже прирост на те же 5%, до 23,1 тыс. GRP.

В целом в январе 2009 года в базовой для всего ТВ аудитории «Все россияне старше 18 лет» рекламные продажи в натуральном выражении сократились лишь на 3%, до 108,2 тыс. GRP. В январе 2015‑го это падание равнялось уже 24%, до 110,2 тыс. GRP.

Падение продаж в натуральном выражении означает снижение и рекламной выручки вещателей. Никаких предпосылок для роста расценок на телерекламу в этом году нет. Наоборот, их снижение сейчас варьируется от 0 до 25% в зависимости от рекламодателя, утверждает руководитель одной из рекламных групп.

​Группа «Видео Интернешнл» (Vi), крупнейший в стране продавец телерекламы, сейчас обслуживающий 14 эфирных вещателей, ожидает в первом квартале этого года снижения затрат на телерекламу на 25—30%, говорил ранее топ-менеджер телевизионного холдинга. В январе — марте 2009 года расходы на телерекламу уменьшились, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, на 20%, до 20—20,5 млрд руб. без НДС.

Представитель Vi Елизавета Свиридова не ответила на запрос РБК. В конце января она заявляла, что у группы нет прогноза не только на весь год, но пока и на первый квартал. Помимо Vi рекламу сейчас продает и холдинг «СТС Медиа» (СТС, «Домашний», «Перец» и CTC Love), но Vi оказывает ему так называемые консультационные услуги. Пресс-секретарь «СТС Медиа» Игорь Иванов отказался от комментариев. Возрождает после развала создававшегося на базе Vi мегапродавца телерекламы собственный сейлз-хаус и холдинг «Газпром-Медиа»: он будет, как и раньше, обслуживать НТВ и ТНТ. Пресс-секретарь «Газпром-Медиа» Инна Москалева не ответила на запрос РБК.

Кое-кто вверх

Особенностью кризисного 2009 года стала возросшая активность на ТВ крупнейших рекламодателей. В январе того года сразу шестнадцать компаний из топ-20 увеличили закупки рекламного инвентаря: от 8% (до 4,3 тыс. GRP в аудитории «Все россияне старше 18 лет») у Henkel до 333% (до 5,4 тыс. GRP) у GlaxosmithKline. В среднем доставшийся первой двадцатке рекламодателей инвентарь вырос в начале 2009 года на 29%, до 73 тыс. GRP.

Крупнейшие рекламодатели тогда давали понять, что смогли получить от телевизионных сейлз-хаусов настолько выгодные условия, что смогли увеличить свое присутствие на ТВ при сохранении бюджетов на уровне прошлого года или даже их незначительном сокращении.

В январе 2015‑го из первой двадцатки рекламодателей количество полученных пунктов рейтинга возросло только у десяти компаний. А общий закупленный ими инвентарь сократился в среднем на 5%, до 69,7 тыс. GRP, свидетельствуют подсчеты Media Logics.

За шесть лет существенно изменился сам состав топ-20 рекламодателей. В январе 2009 года в него входили 14 производителей товаров повседневного спроса (L’Oreal, Mars Inc., Reckitt Benckiser, Procter & Gamble и др.), три сотовых оператора (МТС, «ВымпелКом», «МегаФон»), две фармкомпании (GlaxosmithKline и Novartis) и один ретейлер («Эльдорадо»).

В январе 2015‑го количество производителей товаров повседневного спроса в топ-20 снизилось до двенадцати, а на второе место вышли фармкомпании (Novartis, Sanofi, «Отисифарм», Bayer, Abott Laboratories и Actavis). Операторов связи теперь представляют только МТС и «ВымпелКом».

Все фармпроизводители, за исключением Bayer, увеличили в январе 2015‑го свою активность. А Novartis, увеличивший свои закупки на 22%, до 8,1 тыс. GRP, и вовсе стал крупнейшим по объему закупок рекламодателем на ТВ. Год назад лидером был Procter & Gamble (сейчас снизил закупки на 22%, до 6,3 тыс. GRP, и занимает второе место). В январе 2009 года на первой строчке был L’Oreal, увеличивший тогда закупки рекламы на 75%, до 7 тыс. GRP (сейчас даже не попал в топ-20). Запросы РБК представителям фармкомпаний остались без ответа.

Увеличили объем закупок и два оператора связи. МТС — сразу на 89%, до 1,8 тыс. GRP, «ВымпелКом» — на 14%, до 1,7 тыс. GRP. Это позволило занять им 14‑е и 17‑е места соответственно. У МТС, по словам его пресс-секретаря Дмитрия Солодовникова, в целом объем закупок в этом году останется на прошлогоднем уровне. Представитель «ВымпелКома» Екатерина Лебедева подтверждает возросшую активность на ТВ в январе, но план на весь год не раскрывает. И в МТС, и в «ВымпелКоме» подчеркивают, что заключенные контракты предусматривают возможность сокращения бюджетов. Как изменились для них расценки, представители операторов связи не комментируют.

В январе 2009 года закупленный на ТВ инвентарь у МТС вырос на 64%, до 4,6 тыс. GRP, у «ВымпелКома» — на 56%, до 2,8 тыс. GRP.

Наконец, из производителей товаров повседневного спроса свою активность в минувшем январе увеличили Johnson & Johnson (на 5%, до 5,3 тыс. GRP), Reckitt Benckiser (на 3%, до 4,4 тыс. GRP) и Danone (на 24%, до 3,6 тыс. GRP). Именно Reckitt Benckiser и Danone первыми из крупнейших рекламодателей договорились о размещении своей рекламы на ТВ. Об этом Vi сообщила еще в ноябре 2014 года. Представитель Danone Олеся Леонтьева отказалась от комментариев. Связаться с представителями Johnson & Johnson и Reckitt Benckiser не удалось.

Всего же по состоянию на февраль на ТВ заключено не больше пятнадцати годовых сделок с крупными рекламодателями, рассказывают руководители двух рекламных групп. По их словам, другие компании размещают рекламу в телеэфире, но до сих пор не могут согласовать условия с сейлз-хаусами.

Сергей Соболев

Источник: http://rbcdaily.ru/media/562949993950792